2022_STID_Etude_de_marché

Notre projet consiste à réaliser une étude de marché. Nous avons une cliente qui souhaite lancer son magasin de chaussures pour les femmes âgées de 18 ans et plus en Ile-de-France, l’objectif est donc mettre en place un outil qui permet de dégager les caractéristiques et enjeux du marché afin que notre cliente (ou autre clients) puisse s’implanter dans le lieu qui lui est le plus favorable.

Slides & Videos

Members

NameContribution
Merveille Kinankazi• Recherche des base de données
• Code des k-means
• Réalisation du cahier des charges et de l'état de l'art business
• Création du dernier onglet du site
Néné Traore• Recherche des base de données
• Création d’une base de données qui résulte de la fusion de plusieurs BDD
• Code des k-means
• Réalisation du modèle en étoile dans power BI
• Utilisation du DAX (langage propre à power BI)
• Création des 4 premiers onglets du site

State of the Art

Business Aspect

https://jesuisentrepreneur.fr/idees-business/commerce-detail-chaussures

Le marché des chaussures se divise en six grandes parts de marchés. Les deux premières parties, qui représentent 60 % du marché, sont les réseaux sous enseignes ainsi que les magasins de sport, soit 30 % chacun. Ensuite, vient le e-commerce, avec 16 % du marché, suivi de près par les indépendants, non rattaché à des enseignes avec 12 %. Et enfin, les enseignes d’habillement qui se diversifient de plus en plus et qui intègrent à leurs lignes des gammes de chaussures et les grandes surfaces alimentaires se séparent le reste.

En 2019, les entreprises du secteur sont de 5719 avec un chiffre d’affaires de 3,293 milliards d’euros.

La Chaussure en France - Les principaux chiffres-clés de l'année 2020

Le chiffre d’affaires de l’Industrie française de chaussures en 2020 s’élevait à 567 Millions d’Euros. Avec un nombre de de 86 et une production française de chaussures s’élevant à 14,1 millions de paires.

Technical Aspect

Les différentes méthodes d’analyse statistique à utiliser dans une étude de marché

Les études de marché sont très souvent réparties en quatres étapes principales :

  • La demande (clients potentiels)
  • La réglementation (rôle de l’état sur le marché)
  • L’offre (concurrents directs et indirects)
  • Les fournisseurs (Prix, qualité, délais de livraison)

Les deux moyens principaux qui sont utilisés :

  1. Les analyses statistiques
  2. Les enquêtes et sondages sur une population représentative des futures clients.

Le logiciel Qualtrics est pertinent dans le cadre d’une étude de marché car il permet par l’analyse statistique l’évaluation de la rentabilité de l’offre, l’identification les axes marketing et de communication stratégiques et le positionnement concurrentiel à adopter dans le but de pérenniser une offre dans leur secteur d’activité. Voici  les analyses statistiques principales qui sont proposées sur le site :  

  1. L’analyse de régression
  2. L’analyse de variance
  3. Le test de Student ou de X2
  4. L’analyse par tableau croisé ou tableau de contingence

  Prenons l’exemple de l’analyse de régression. Elle permet d’analyser la relation entre des variables.Elle est pertinente pour l’étude de marché car elle illustre l’impact d’un changement stratégique sur une variable et permet ainsi de prendre les meilleures décisions marketing. Le problème avec cette méthode s’est qu’il est assez rare que les données soient vraiment linéaires, ce qui remet en question la pertinence du modèle.    Qualtrics est le leader sur le marché des études de marché, en effet le logiciel propose des analyses pertinentes et complètes, ce logiciel fournit de nombreuses bases de données exploitables par le client !

Réaliser un questionnaire dans le cadre de votre étude de marché

Ensuite, un autre moyen permettant de réaliser une étude de marché est l’enquête. Enquête que l’on réalise sur un échantillon représentant la clientèle visée.

Les méthodes d’échantillonnage sont déterminées selon plusieurs paramètres comme l’importance de la taille de l’échantillon, en effet, un échantillon doit être représentatif de la population étudiée et surtout fiable.  À cela, s’ajoute le temps nécessaire pour administrer l’enquête et bien sûr le budget dont on dispose qui dépendent tous deux de la taille d’échantillon. 

Le type de question à poser dépend bien sûr de l’échantillon questionné ainsi que l’objectif du client, il faut que les questions soient ciblées et qu’elles permettent de répondre à la problématique. Elles doivent également être claires et bien formulées car elles peuvent être mal comprises et/ou interprétées, les données peuvent donc être biaisées !

Les différentes voies de diffusion des questionnaires sont : la voie orale avec les enquêtes de rue, le téléphone, la voie postale, internet avec les e-mails ou les réseaux sociaux.

Les traitements se font sur des logiciels informatiques (ex : Excel, Python, R). Ce sont des traitements d’analyse statistique de type tris à plat, tris croisés ou moyens.

Project Description

Problem Definition
Description de l’environnement du projet : Notre cliente souhaite ouvrir une boutique de chaussures pour femme en Ile-de-France. Les chaussures qu’elle souhaite vendre s’adressent à toutes les femmes de 20 à 40 ans.
Qui sont les interlocuteurs du projet ? La cliente, future propriétaire de la boutique, jeune entrepreneuse.
Quel est le contexte du projet ? C’est un projet personnel de la cliente qui depuis toute petite rêve d’ouvrir sa propre boutique. Il s’agit pour elle d’un accomplissement de vie qu’elle est aujourd’hui en moyen d’accomplir.
Quelles sont les limites ? : Nous manquons de données et de ressources pour effectuer les analyses concurrentielles. La cliente n’est pas assez expérimentée sur le sujet et ne sait pas totalement ce qu’elle veut.
Quelles sont les exigences fonctionnelles ? Analyse de terrain, analyse de la concurrence, analyse de profils.
Quelles sont les exigences non fonctionnelles ? Langage python, méthode des k-means.
Quels sont les principaux risques ? Crise sanitaire.
Quels sont les principaux jalons ? Trouver le lieu d'implantation, en fonction de la clientèle déterminée - Analyser la concurrence. Quel est le lieu d’implantation le plus favorable ? Quel est l’âge de la population ? Quel CSP domine dans ces lieux ? Quel type de population y réside ? (famille monoparentale, en couple …) La population est-elle active ? Quelles sont les caractéristiques de la clientèle visée ? Quelle est la fréquence de consommation ? Combien y a- t-il de clients potentiels et comment ce chiffre évolue ? Quelles sont leurs attentes ? Quelles sont leurs motivations, quels sont leurs freins ? Quelle est la concurrence ? Quels sont les concurrents directs et indirects ? Quel est leur CA ? Quel est l’offre de la concurrence (produit, vente et marketing). Quelle est leur part de marché ?
Challenges & Motivation
Notre véritable challenge a été de comprendre la procédure d'une étude de marché et de l'appliquer à notre projet.
Real and Complete Usecases

Notre outil permet de sélectionner une commune d’Île-de-France et d’en voir toutes les caractéristiques concernant :

  • La population et sa répartition,
  • La répartition des logements ainsi que leur niveau de vie (revenu médian moyen),
  • Les CSP, le taux de chômeurs et le taux d’actifs,
  • Les différents types de commerces.

Ainsi, selon les caractéristiques d’intérêt d’une personne souhaitant s’implanter en Île-de-France pour y lancer son commerce, cet outil va lui permettre de voir quelles communes lui correspondent le plus.

Technical Description

Tout d’abord, nous étions destinés à la future clientèle de notre cliente. Pour cela, nous avions à notre disposition une base de données de l’INSEE nous donnant plusieurs informations concernant les profils des habitants d’Île-de-France par IRIS. Ainsi, nous avions dans notre base de données des informations (telles que la tranche d’âge, la CSP, le niveau d’études…) concernant leurs profils.

Nous étions donc parvenus, à l’aide d’un cluster, à déterminer une zone géographique du lieu où se trouvait principalement la future clientèle de notre cliente. Puis, nous voulions éliminer les villes avec le taux d’actifs les moins importants. Nous sommes cependant rendus compte que les procédures de cette manière n’étaient pas très pratiques puisque ça aurait pu éliminer ce qui aurait pu être un lieu d’implantation favorable malgré le fait que leurs taux d’actifs soient moins importants.

Nous avons donc eu l’idée de créer cet outil qui répertorierait l’ensemble de ces informations afin d’avoir une vue globale sur chaque aspect de la commune. Au-delà, d’être utile à notre client simplement, cet outil va également être utile à n’importe quelle personne qui garderait ouvrir un commerce en Île-de-France.

Hardware

Materials
ImageNamePart NumberPriceCountLink
Excel000🛒
Power BI000🛒
Schematic

Software

Arduino Code

https://app.powerbi.com/reportEmbed?reportId=dfaadc0e-e64c-4740-84e1-610fc7af9a70&autoAuth=true&ctid=05cbe5e6-5524-4c28-93c3-4127fb6fb02a&config=eyJjbHVzdGVyVXJsIjoiaHR0cHM6Ly93YWJpLWV1cm9wZS1ub3J0aC1iLXJlZGlyZWN0LmFuYWx5c2lzLndpbmRvd3MubmV0LyJ9

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